2018年5月28日下午,彭玉强总经理主持召开了财务、业务部门联合会议,全体在司财务人员与业务人员参加了会议。
彭玉强总经理传达了集团公司关于“加快业务调度、催收应收账款”的会议精神及杨永君董事长在会上做出的重要指示。
对于审计厅对我司进行审计事宜,彭玉强总经理要求公司所有部门要高度重视。各部门要严格对照审计内容,将相关资料、文件提前归类整理,积极配合审计组审计。
对于业务调度、催收应收款项等事宜,彭玉强总经理做出重要指示:提高*治站位,完成集团下达的各项经营指标,是我们必须完成的任务,同时抓紧经营结构调整要以银行认可的产业产品为指向,以风险防控为前提,以创收增效为目的;相关负责人和部门要准确、及时、全面掌握应收账款现状,责任落实到人,所有工作进展由负责人形成文字材料,每周末汇总上报至总经理。
会议提出好友公司要加强与集团各部门沟通联络,凡事提前谋划,提前布局,注重落实,养成凡事预则立不预则废的良好工作习惯。